El Grupo de Boston preparó un modelo israelí para desplazar a 500.000 palestinos de Gaza

❞Una investigación del Financial Times reveló que Boston Consulting Group, que ayudó a establecer la Fundación Humanitaria de Gaza antes de repudiarla luego de que cientos de palestinos murieran buscando ayuda, preparó un modelo para el desplazamiento y reasentamiento de palestinos de Gaza a pedido de Israel, junto con un contrato de ayuda multimillonario.

Según el periódico, el trabajo del grupo duró siete meses, costó más de 4 millones de dólares e involucró a más de 12 empleados entre octubre y finales de mayo.

Según el periódico, el equipo elaboró un modelo financiero para la reconstrucción posbélica en Gaza, que incluía estimaciones del coste del desplazamiento de cientos de miles de residentes y un estudio del impacto de este desplazamiento en la economía. Un escenario contemplaba el desplazamiento de más de 500.000 palestinos con un coste de hasta 9.000 dólares por persona, lo que suponía un total aproximado de 5.000 millones de dólares.

El grupo afirmó que sus altos funcionarios fueron "inducidos repetidamente a error" sobre la naturaleza del proyecto por sus socios a cargo, y desautorizaron la obra. Nueve personas familiarizadas con las actividades del grupo describieron cómo la empresa internacionalmente conocida se involucró en un proyecto respaldado por la Casa Blanca, pero ampliamente condenado.

El grupo había dicho anteriormente que había ayudado a establecer la Organización Humanitaria de Gaza, pero no reveló el alcance de este trabajo, afirmando que los proyectos adicionales "no estaban autorizados" y responsabilizando a dos de sus principales socios en la oficina de Washington por errores de cálculo.

En su declaración al periódico, el grupo afirmó que una investigación externa realizada por un bufete de abogados confirmó claras infracciones y que el trabajo realizado constituía una violación directa de sus políticas. Añadió que había paralizado el proyecto, despedido a los dos socios responsables, no había cobrado honorarios y estaba tomando medidas para garantizar que el incidente no se repitiera.

Según la investigación, el grupo contrató a la firma de seguridad Orbis, que elaboró un estudio para el Instituto Tashlit, un centro de investigación israelí. Se eligió a Boston Consulting por su relación con Philip Reilly, exagente de la CIA que trabajó como consultor en la división de defensa de la firma, donde también trabajaron los socios Matt Schlueter y Ryan Ordway antes de su reciente despido.

A finales de 2024, Reilly fundó la empresa de seguridad SafeReach Solutions basándose en un plan elaborado por el equipo de Schluter, y posteriormente creó la Fundación Humanitaria de Gaza para recaudar fondos de gobiernos colaboradores. El equipo del grupo presentó planes de negocio detallados a ambas empresas, y Reilly renunció a su puesto de consultor tras convertirse en cliente.

modelo financiero complejo

El periódico citó a fuentes bien informadas que afirmaron que las negociaciones avanzaron en enero, y que la empresa recibió una compensación económica por establecer la Fundación Humanitaria para Gaza. El contrato no se firmó directamente con la empresa, sino a través de McNally Capital, la firma de inversión propietaria de Orbis, que a su vez invirtió en Safe Reach Solutions.

McNally Capital indicó que apoyaba el proyecto como parte del llamado del gobierno estadounidense a soluciones innovadoras y reafirmó su apoyo para atender las necesidades humanitarias en Gaza a gran escala. Según la misma fuente, la financiación finalizó en abril y, en mayo, el proyecto recibió una promesa de donación de 100 millones de dólares de un país no revelado, probablemente un país europeo o los Emiratos Árabes Unidos.

Los patrocinadores israelíes del grupo le pidieron que desarrollara un modelo financiero complejo para evaluar múltiples escenarios, incluyendo el desplazamiento a gran escala. El modelo incluía propuestas para realojar a civiles mediante financiación blockchain. También proponía un escenario en el que una cuarta parte de la población de Gaza se desplazaría voluntariamente, con un paquete financiero de 5.000 dólares por persona, además de apoyo para el alquiler y la alimentación.

El periódico citó a una fuente informada que dijo: “No hay ningún elemento de coerción… El porcentaje estimado (25%) es una cifra temporal, y la decisión depende de los residentes de Gaza”, subrayando que el modelo “no es un plan para vaciar Gaza”.

El informe también indicó que, según el modelo, el costo de mudarse fuera de la Franja de Gaza era menor que el costo de brindar apoyo a sus residentes durante la reconstrucción, con una diferencia de 23.000 dólares por persona.

El informe concluyó señalando que Schlüter había preparado el formulario para el proyecto, alegando que la obra estaba cubierta por el contrato vigente y no requería nuevas aprobaciones. Él y su compañero fueron puestos en licencia administrativa a principios del mes pasado tras la apertura de una investigación interna en el grupo.